Strategisch partnerschap Wij kunnen je bijstaan voor, tijdens en na een crisis Bij Compaijen C&C denken we graag met jullie organisatie mee. Of jullie pas net met crisiscommunicatie of crisismanagement te maken hebben gekregen of jullie al meer routinées in je team hebben: Op verschillende manieren helpen we je met ons aanbod van diensten, opleidingen en online trainingen. Maar we leveren ook maatwerk, in de vorm van een strategisch partnerschap. We vinden het belangrijk om zoveel mogelijk aan te sluiten bij wat jullie organisatie nodig heeft. Uiteindelijk wil je namelijk een crisiscommunicatieteam opbouwen dat als een geoliede machine kan aantreden als een crisis zich aandient.

Zaken die we dan doornemen:

• Diagnose van jullie huidige organisatie rondom crisiscommunicatie en de mogelijke verbeterpunten
• Jullie crisisplannen en checklists
• Inrichting en Werkwijze van het Crisiscommunicatieteam
• Programma rondom Opleiden, Trainen, Oefenen (OTO)
• Tools, innovatie en toepassing van nieuwe technologische ontwikkelingen
• HR-zaken rond piketpools: beloning, aantrekkelijk maken van meedraaien in crisisorganisatie, functioneringsgesprekken, persoonlijk opleidingsplan
• Een eventuele 24/7 hulplijn bij crisis

Interesse? Gezamenlijk nemen we dan de volgende stappen.

Stap 1 - Aanmelden: neem contact op om geheel vrijblijvend een intakegesprek te plannen.

Stap 2 - Intakegesprek: In een (video)call kijken we wat de behoeften op grote lijnen zijn en welke mogelijke vorm voor samenwerking mogelijk is. Het kan zijn dat maar 1 of 2 trainingen afgenomen worden, het kan ook zijn dat behoefte is aan diagnose op kantoor.

Stap 3 – Diagnose: Dit kan van 1,5 uur op kantoor tot een uitgebreide analyse van de huidige crisisplannen. De volgende onderwerpen doorlopen we dan: werkwijze, rollen, taken, processen, checklists, opleidingsplannen, OTO, tools en systemen, mensen, piketorganisatie, HR, Bestuurlijk draagvlak, gesprekken sleutelspelers, SWOT-analyse en hoe we evaluaties doen.

Stap 4 - Advies: Hier kijken we wat jullie organisatie het beste kan doen qua inrichting van de crisis(communicatie): hoe de organisatie geregeld is, welke werkwijze we aanraden, hoe we kijken hoe we jullie teams vakbekwaam kunnen maken via opleidingen en trainingen. En kijken we vooruit hoe je die kennis top-of-mind kan blijven houden en kan verbeteren.

Stap 5: Evaluatie: we evalueren een aantal keer per jaar (ook tussentijds) of het programma de doelen haalt en of het programma op basis van nieuwe inzichten en externe en interne ontwikkeling aangepast moet worden.